How ecobee Applies Business Lessons from a Sustainability Giant

Dans son livre révolutionnaire, Business Lessons from a Radical Industrialist, feu Ray C. Anderson a réfléchi à son expérience transformatrice au début des années 1990, lorsqu’il a pris conscience de la crise écologique mondiale et du rôle de son entreprise dans son aggravation.

Anderson venait tout juste de lire The Ecology of Commerce, dans lequel l’auteur Paul Hawken soutient que les entreprises et l’industrie sont les principaux coupables du déclin de la biosphère et « les seules institutions assez grandes pour la réparer ». Le message frappa Anderson comme une « lance dans la poitrine ». Il a immédiatement commencé à fixer des objectifs ambitieux de durabilité pour Interface. Au cours des 15 années suivantes, cette entreprise à forte intensité pétrolière a réduit ses émissions de gaz à effet de serre de 94%, sa consommation de déchets et d’eau de 80%, breveté de nouvelles machines, matériaux et pratiques de fabrication, tout cela alors que les ventes augmentaient et que les bénéfices doublaient.

Comme Interface, Inc., ecobee est aussi en route vers la durabilité, qui s’est développée pendant des années, qui s’accorde à nos principes et qui influence tout ce que nous faisons. Une différence clé est que, contrairement au fabricant de carreaux de tapis, chez ecobee, « travailler pour la planète » a toujours été l’une de nos valeurs fondamentales. Depuis notre fondation, les thermostats ecobee ont évité 6,2 millions de tonnes de CO2e† et délivré plus de 31,3 tonnes TWh‡ d’économies d’énergie, ce qui revient à retirer toutes les maisons de LA et Chicago du réseau pendant un an.

Alors que nous évoluons et évoluons, passant de l’entreprise surtout reconnue pour avoir inventé le thermostat intelligent à offrir des solutions de maison intelligente pour toute la maison, Coline Roux, gestionnaire principale du développement durable chez ecobee, explique qu’il demeure de notre devoir de prendre des décisions écologiques à chaque étape.

« Comme Anderson et Interface Inc., nous croyons avoir la responsabilité envers nos clients et la planète d’éliminer autant de déchets que possible et de trouver le plus d’efficacité possible. Cela signifie intégrer la durabilité dans tout ce que nous faisons, que ce soit dans la conception, la construction, l’emballage et la livraison de nos produits, jusqu’à la gestion de nos opérations », a déclaré Roux.

En élaborant son plan de développement durable, ecobee s'est inspirée d'Anderson et du mouvement d'économie circulaire que ses idées ont contribué à façonner.

Depuis le début de la Révolution industrielle il y a près de 300 ans, l’économie s’est construite sur l’hypothèse d’un approvisionnement illimité en énergie et en ressources matérielles à exploiter. Ce paradigme a mené à une prospérité incroyable, mais cette prospérité a été achetée au détriment de la dégradation de l’environnement, de l’épuisement des ressources, du changement climatique et d’autres problèmes.

Dans le paradigme dominant « prendre-fabriquer-décheter », nous prenons des matériaux de la terre, fabriquons des produits, puis les jetons, produisant ainsi des déchets. En prenant la direction de la nature, là où rien n’est gaspillé, dans l’économie circulaire, il n’existe pas de déchet, et tous les matériaux doivent revenir en cercle, c’est-à-dire réintégrer l’économie en étant réutilisés à la fin de leur utilisation.

Anderson était un partisan de l’éducation des autres sur la durabilité et de la promotion de changements dans l’industrie. Ecobee ne vend pas seulement des produits écoénergétiques, mais informe aussi les clients sur les avantages de la conservation de l’énergie et d’un mode de vie durable. Nous offrons des ressources et de l’information pour aider nos clients à faire des choix plus respectueux de l’environnement.

L’innovation en durabilité était un axe clé pour Anderson, qui a transformé son entreprise en un modèle de pratiques commerciales durables. Ecobee innove continuellement pour améliorer l’efficacité énergétique et la durabilité. Nos produits pour la maison intelligente intègrent des technologies avancées comme l’eco+, un ensemble de fonctionnalités pour les thermostats intelligents ecobee qui enlève le fardeau de l’économie d’énergie de vos épaules en utilisant vos routines, vos préférences de confort, votre climat local et l’activité du réseau pour prendre de meilleures décisions énergétiques en votre nom. Cela améliore votre confort et augmente les économies d’énergie. Apprenez-en plus sur eco+.

Anderson a plaidé pour que les entreprises minimisent leur impact environnemental et fonctionnent de manière durable. Chez ecobee, nous nous engageons envers la durabilité en cherchant activement des moyens de réduire l’impact environnemental de nos opérations et produits. Par exemple, nous concevons chaque nouveau produit pour qu’il utilise moins d’énergie et d’emballage que son prédécesseur si possible, et nous utilisons des matériaux recyclables et même compostables dans nos produits et emballages.

Chez ecobee, nous gardons toujours à l’esprit l’impact environnemental et donnons à nos gens les moyens d’innover et de prendre de meilleures décisions d’affaires pour les gens et la planète. En intégrant ces leçons d’affaires de Ray C. Anderson, décédé en 2011, nous faisons partie d’un mouvement croissant qui maintient vivante sa vision d’un avenir plus vert et tient cette promesse.

‡ Ne comprend pas les impacts fournis par eco+. Données sur l'épargne au 31 mars 2024, sujettes à des mises à jour semestrielles.