ecobee and Generac’s Green Future

Le thème de la Journée de la Terre est « Investir dans notre planète ». Qu'est-ce que cela signifie pour vous? Comment pensez-vous qu'il peut être appliqué à notre travail chez Generac et ecobee?

Aaron Jagdfeld : Pour nous chez Generac, l’investissement provient en partie des acquisitions d’entreprises qui font cela très bien, comme ecobee, afin que nous puissions les soutenir dans leur mission. Mais aussi, l’investissement se résume à trouver le bon équilibre entre durabilité et rentabilité.

Lorsque vous introduisez un nouveau produit, la méthode traditionnelle a toujours été d’examiner combien cela nous coûtera de développer et de produire le produit, et pour combien nous pouvons le vendre.

Nous commençons rapidement à comprendre qu’il y a plus que le simple coût du produit et du développement. Nous devons maintenant considérer le coût total de l’impact de nos produits sur la société et la planète. Je ne sais pas si nous avons toujours regardé aussi loin dans le monde des affaires.

Maintenant, les questions que nous devons nous poser en tant que dirigeants d’entreprise incluent : quel est le coût pour la société? À quoi bon pouvons-nous faire? Quels sont les avantages de l’introduction de ce produit? Quel impact avons-nous sur la Terre elle-même?

Peut-être n’avions-nous pas envisagé la réduction des gaz à effet de serre comme un avantage global que nos produits peuvent atteindre. C’est une façon très différente de voir les choses, mais il faut en tenir compte à chaque nouveau produit, service et acquisition aujourd’hui.

Stuart Lombard : Chez ecobee, nous avons des équipes qui travaillent fort pour investir et améliorer en tenant compte des impacts environnementaux de nos produits, car c’est l’un de nos principes fondateurs. Nous croyons aussi que réduire l’impact environnemental de nos produits fait de nous une meilleure entreprise.

Pour nos clients, cela signifie que nous améliorons constamment nos produits et les mettons à jour avec de nouvelles fonctionnalités d’économie d’énergie. Les changements peuvent être grands ou petits. Qu’il s’agisse d’améliorer nos options solaires et de stockage, d’intégrer thermostats et génératrices pour obtenir de meilleurs résultats, ou de réduire nos coûts d’expédition et nos émissions en diminuant le volume de ce que nous expédions, tous ces éléments s’additionnent.

Chez ecobee, tout le monde est motivé par la recherche de meilleurs résultats commerciaux et de meilleurs résultats pour la planète.

Pouvez-vous décrire votre vision pour l’avenir des maisons intelligentes Generac et ecobee? Qu’est-ce qui vous motive à propos de ce potentiel?

Aaron : Pour certaines personnes, l’idée qu’une compagnie de génératrices combine ses forces avec ce que beaucoup considèrent comme une entreprise de thermostats les pousse à se gratter un peu la tête. Mais quand on explique ce qu’on veut vraiment, ils comprennent. Pour nous, il s’agit de l’idée de la maison comme écosystème énergétique.

Nous voyons une opportunité de prendre l’un des secteurs à la plus forte consommation d’énergie de la maison, le système CVC, et de combiner cela à notre conviction que le système énergétique de la maison devrait être plus qu’une simple facture de services publics. Ça devrait être un processus interactif.

Plutôt que d’acheter simplement un thermostat à brandir comme le nôtre, nous voulions travailler avec une entreprise dotée d’une intelligence existante et d’un système capable de contrôler tout l’écosystème énergétique domestique.

Réunir ces deux entreprises nous permet de combiner d’excellentes compétences. Nous pouvons maintenant travailler à tout rassembler en un système cohérent, où vous pouvez générer votre propre énergie, stocker une partie de cette énergie pour plus tard, contrôler combien vous consommez, et peut-être même réexporter l’énergie que vous n’utilisez pas dans le réseau. Tu as tout rassemblé, et c’est comme ça qu’on a vu ce qui nous manquait.

Chez Generac, nous avions besoin d'une plus grande fidélité dans l'agent de contrôle, le système de CVC et l'intelligence qui vient avec ce que l'équipe ecobee a développé, des thermostats intelligents à la SmartCamera et aux capteurs intelligents qui fournissent un contexte sur ce qui se passe dans la maison. Ces éléments deviennent une partie importante de l'écosystème énergétique domestique et sont des éléments essentiels de nos développements futurs.

Stuart : Generac considère la maison comme un sanctuaire, mais comprend également que les maisons peuvent avoir un impact significatif sur l'environnement. Chez ecobee, nous partageons ce point de vue.

Comment réduire l'impact environnemental de nos maisons? Nous avons l'occasion non seulement de fournir des appareils intelligents, mais aussi d'apporter de la valeur aux clients sous la forme d'une maison confortable, sûre, résiliente et efficace.

Votre maison consomme de l’énergie, qu’elle provienne du réseau, des génératrices ou du solaire et du stockage. Et nous pouvons rendre votre consommation d’énergie plus intelligente en vous offrant à la fois efficacité énergétique, économies et confort. À mesure que les phénomènes météorologiques sévères deviennent plus fréquents en raison des changements climatiques, il est essentiel de pouvoir aider à rendre les maisons plus résilientes.

La discussion autour de la durabilité a souvent inclus la « taxe verte », c’est-à-dire l’idée que les solutions durables sont plus coûteuses ou ne fonctionnent pas aussi bien. Mais maintenant, nous pouvons créer des solutions moins coûteuses à exploiter, faire économiser de l’argent aux gens, rendre leurs maisons plus saines et confortables, et avoir moins d’impact sur l’environnement. C’est une situation gagnant-gagnant.

Entre ecobee et Generac, nous avons un groupe d’équipes qui travaillent sur une série de produits et services que personne d’autre dans l’industrie n’a, ce qui nous permet de créer une proposition de valeur incroyablement unique pour nos consommateurs que personne d’autre ne peut offrir.

Nous avons tous un rôle à jouer dans l’atténuation des pires impacts des changements climatiques, mais les législateurs et les entreprises ont sans doute un rôle encore plus important. Quel conseil donneriez-vous aux collègues PDG et aux personnes en position de pouvoir qui souhaitent faire une plus grande différence à l’intérieur ou à l’extérieur de leur entreprise?

Aaron : En tant qu’entreprise, nous avons élargi notre portefeuille de produits au cours des trois ou quatre dernières années. Nous avons dû envisager qu’il pourrait venir un jour où les moteurs à combustion interne n’existeraient plus parce qu’ils dépendent des combustibles fossiles. Mais nous savions aussi que nous voulions rester pertinents et tirer parti de beaucoup du bien que nous avons accompli. Au cours des dernières décennies, nous avons soutenu les foyers des gens et fourni des ressources énergétiques essentielles, surtout en période de crise.

Le produit lui-même évolue vers un produit qui a moins d’impact sur la planète. Cela dit, en tant qu’entreprise, nous pouvons traduire les apprentissages que nous avons appris et les appliquer aux technologies plus récentes.

Ce parcours est effrayant, mais au final, gratifiant. Mon conseil aux autres leaders est d’adopter de nouvelles technologies qui peuvent vous aider à réduire l’impact sur la planète.

En tant que leaders, nous ne sommes pas toujours 100% confiants que ça va fonctionner, mais l’alternative est de ne pas avancer vers un avenir plus durable, de ne pas innover, ce qui n’est pas une option pour nous.

Stuart : J’ai été vraiment impressionné par la façon dont l’équipe de Generac a commencé à investir de manière proactive dans des technologies à faible intensité en carbone pour progresser vers l’avenir. Generac a fait de grands progrès dans le secteur de l’énergie propre qui peuvent potentiellement influencer d’autres entreprises.

En tant qu'entreprises et dirigeants, nous devons penser à l'avenir : que voudront les clients? Quelles sont les solutions nécessaires pour l'avenir? Nous sommes également les citoyens des communautés dans lesquelles nous vivons et la réflexion sur la manière de rendre nos communautés plus durables est donc essentielle à cette planification future.

Pour donner des conseils aux autres, un de mes artistes préférés est Billy Bragg, et il a dit « la révolution est à un t-shirt de distance. » Nous n’avons pas besoin du gouvernement pour faire arriver le changement. En tant que citoyens individuels, nous avons tous un pouvoir immense. Chacun de nous peut apporter des changements positifs dans sa propre vie. Et si vous arrivez à convaincre des gens partageant les mêmes idées de travailler avec vous, vous pouvez grandement augmenter ce pouvoir.

Nous prenons tous des décisions, mais si vous ajoutez l’impact sur la Terre à ces critères décisionnels, vous pouvez obtenir d’excellents résultats, grands ou petits.

Quand on a commencé, on m’a dit : « Personne ne se soucie des thermostats. Pourquoi vous concentrez-vous sur les thermostats? C’est une idée stupide. » Pourtant, les clients d’ecobee ont collectivement économisé assez d’énergie pour déconnecter toutes les maisons de Los Angeles du réseau pendant un an. C’est un impact énorme en 15 ans. Donc, mon conseil aux autres serait : ne vous laissez pas intimider par l’ampleur du défi. Il suffit de commencer, de faire en sorte que les gens se joignent à vous, et on ne sait jamais à quel point on peut avoir un impact.